万宝盛华好不好？万宝盛华能够让许多企业通过行动学习而迅速蜕变，有着领导力发展。比如某金融集团中层领导力项目，其项目核心设计为将培养工作前置到业务端、行动学习过程精细化设计和项目结果满足不同用户需求三个新设计。

　　在改进后：有别于传统意义的领导力项目，着重在用户导向、跨界合作、主动应变、塑造团队、快速迭代等五个方向。这五个方向与企业实施极致用户体验的综合金融战略紧密相关，同时也是实现业务新突破的关键所在，保证项目中有现实有效的产出。每一位学员在这五方面的表现都会呈现给专业公司HR作为后续人才发展的参考。这里的关键就是行动学习真正的定义是一组人解决实际存在的难题，实现学习与发展并解决业务问题。

　　如果企业想在2019年进一步提升业绩、促进员工个体学习乃至组织学习发展，行动学习法则是最佳的管理工具之一。万宝盛华会教会你如何提升自己的领导能力，让你的领导力得以发展。行动学习的过程从提升个体认知水平开始，改变个体行为方式、改变群体行为方式到更好地解决问题，最终提升企业的整体绩效。

　　其实万宝盛华成立于1948年，公司年度总收益超过220亿美元，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、职推荐服务、外包和咨询服务等。万宝盛华集团--全球开创性的人力资源解决方案的领导者于1994年首次将业务拓展至中国大陆，提供全方位的人力资源服务。

　　借助国际知名调研机构全球领导者成功典范及千万级数据库，万宝盛华整合全球体验式学习资源、领导及管理者最佳发展实践，结合国际前沿领导力理论及企业战略、发展计划、价值观、企业文化等提供领导力解决方案，搭建领导者团队，传承领导力文化，助推企业高效发展。它还可借力组织构架变的计划与实施，万宝盛华通过退职面谈、流程管控、风险预防、实时报告等协助企业有的放矢换人力资源及削减岗位，高效管理人力资源，助力人才从容应对改变，积极通过职业移和发展把握新机会，胜任新角色，发展新职业。

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